VentajasDigital

  • Inicio
  • Promociones
  • Publicidad
  • Ventas
  • Contactos
facebook TikTok



¿Cómo proteger al ganado de las bajas temperaturas?, ¿de qué manera recoger los residuos que contaminan ríos y lagos?, ¿cómo producir alimentos en comunidades afectadas por la sequía? Estos son algunos de los desafíos que cinco equipos de estudiantes bolivianos identificaron en sus comunidades y que los motivaron a desarrollar proyectos innovadores con los que llegaron a la final de Samsung Solve for Tomorrow.

Los finalistas representan a los departamentos de La Paz, Oruro y Pando, y presentan propuestas que combinan creatividad, conocimientos científicos y tecnología para atender desafíos de sus comunidades. La competencia culminará el próximo 20 de noviembre, en la ciudad de La Paz, donde se conocerá al equipo ganador de esta cuarta edición.

Los cinco equipos finalistas

El equipo ECOVIDA, de Oruro, propone una cápsula hidropónica portátil y de bajo costo, construida con materiales reciclados, para apoyar a comunidades afectadas por la sequía. Desde Cobija, Biovolt explora el potencial de las plantas para generar energía limpia y contribuir a enfrentar los cortes de electricidad en el departamento.

Por su parte, TermoAndinos, de Patacamaya (La Paz), desarrolla un refugio automatizado diseñado para proteger al ganado de las bajas temperaturas del altiplano. Desde El Alto, Maya construye a KIOCA, una embarcación robótica que busca recoger residuos flotantes de ríos y lagos. También de esta ciudad, SUDS-IoT Grau propone un sistema para detectar niveles elevados de agua en drenajes pluviales y facilitar su posterior reúso. Este equipo obtuvo su lugar en la final gracias al respaldo del público, al conseguir la mayor cantidad de «me gusta» en su video de YouTube.

“Cada uno de estos proyectos demuestra que la innovación también nace de observar el entorno, trabajar en equipo y utilizar los conocimientos para mejorar la vida de las personas. En Samsung queremos seguir impulsando a los colegiales para que se conviertan en agentes del cambio”, señala la gerente de Responsabilidad Social de Samsung Bolivia, Pamela Montalvo.

Como parte de esta etapa, los cinco equipos finalistas recibirán mentorías especializadas para fortalecer sus conocimientos y desarrollar versiones mejoradas de sus prototipos, de cara a la presentación final.

El equipo que obtenga el primer lugar recibirá un Galaxy A57 5G y unos Galaxy Buds Core para cada uno de sus integrantes, además de un diploma. El profesor responsable recibirá una Galaxy Book2 y unos Galaxy Buds Core, mientras que la unidad educativa será reconocida con un televisor de 65 pulgadas.

Los equipos que ocupen del segundo al quinto lugar recibirán una Galaxy Tab S6 Lite y un diploma para cada estudiante y su profesor responsable. Adicionalmente, por haber sido elegido por el público mediante la votación en YouTube, SUDS-IoT Grau recibirá una Galaxy Fit3 para cada estudiante y para su profesor responsable.

Innovación que nace en las aulas

Solve for Tomorrow es uno de los programas educativos de Samsung que busca fomentar el pensamiento innovador, la resolución creativa de problemas y el trabajo en equipo entre estudiantes. A través de la metodología STEM, promueve que los jóvenes identifiquen desafíos de sus comunidades y desarrollen iniciativas para responder a ellos mediante la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas.

En su cuarta edición en Bolivia, el programa cuenta con el respaldo de aliados institucionales como el Ministerio de Educación, la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (UCB), Experience, Educo Bolivia y Enseña por Bolivia.

0
Compartir

 

Desde 2022, Nestlé Bolivia impulsa Nesternship como parte de sus iniciativas de empleabilidad juvenil. El programa acerca a estudiantes universitarios al mundo laboral mediante su participación en proyectos del negocio y una propuesta orientada al fortalecimiento de sus capacidades profesionales.

Inés Lara, gerente de Recursos Humanos, Legal y Asuntos Corporativos de Nestlé Bolivia, explicó que entre 2022 y 2025, 43 jóvenes participaron en Nesternship y se generaron 15 ofertas para posiciones indefinidas de nivel inicial. La edición 2026, que comenzó en julio y se extenderá hasta junio de 2027, recibió más de 6.000 postulaciones y actualmente cuenta con 15 participantes en áreas como Finanzas, Marketing, Supply Chain, Producción, Ventas, Legal e Ingeniería, entre otras.

“Queremos que Nesternship acerque a los jóvenes al mundo laboral y les permita aprender, asumir nuevos retos y desarrollar capacidades que los acompañen a lo largo de su trayectoria”, comentó Lara.

Por su parte, Selmy Melgar, analista de Talento de Nestlé Bolivia, explicó que la edición 2026 pone énfasis en el desarrollo de habilidades blandas alineadas con los Ways of Working de la compañía. Para ello, los participantes cuentan con sesiones de coaching, círculos de mentoría y paneles de expertos que complementan el aprendizaje adquirido en sus áreas de negocio.

“En Nesternship buscamos ir más allá de una experiencia laboral: queremos que los jóvenes comiencen a construir su perfil profesional y desarrollen herramientas que puedan acompañarlos en las siguientes etapas de su carrera. Trayectorias como la de Denise Rivas, quien pasó por el programa y continuó creciendo dentro de Nestlé hasta desempeñarse actualmente como Accounts Receivable Analyst, reflejan el tipo de desarrollo que buscamos impulsar”, señaló Melgar.

Esta apuesta por la empleabilidad juvenil se extiende más allá de Nesternship. Nestlé Bolivia también impulsa charlas de empleabilidad en universidades, que han alcanzado a más de 1.700 jóvenes en Santa Cruz, y Nestlé YEP Academy, una plataforma gratuita que ofrece formación en emprendimiento y FoodTech, además de contenidos orientados a fortalecer los primeros pasos de los jóvenes en su trayectoria profesional.

0
Compartir


Multicenter inauguró la ampliación de sus ambientes en el Megacenter de Irpavi. El evento congregó a ejecutivos, aliados comerciales, proveedores e invitados especiales, quienes se dieron cita para celebrar la transformación de la tienda, que ahora alcanza los 2.500 metros cuadrados y se posiciona como la más grande de su categoría en el sector retail de Bolivia.

Durante el acto, el director Comercial de Multicenter, Dorian Pereyra, tomó la palabra para reflexionar sobre los 35 años de trayectoria de la empresa y explicar el propósito de la significativa ampliación:

«Esta ampliación representa mucho más que nuevos espacios; representa nuestra decisión de seguir invirtiendo, creciendo y apostando por el potencial de La Paz. Significa más metros para ofrecer mayores espacios, más productos para tener mayor variedad y más comodidad para brindar una experiencia de compra más completa».

Pereyra añadió «con la inversión de poner a disposición más de 2.500 metros cuadrados, reafirmamos que el crecimiento sostenible se construye escuchando a nuestros clientes e innovando. En Multicenter elegimos mirar hacia adelante, generar empleo y seguir creyendo en Bolivia. Crecer es una decisión, evolucionar es un compromiso y construir el futuro es una responsabilidad que asumimos todos los días».

También, se escucharon las intervenciones del gerente General de Megacenter, Juan Patiño y de la gerente Regional de Multicenter, Daniela Valdivia, quienes ponderaron el trabajo conjunto y resaltaron la importancia de esta alianza estratégica para dinamizar el comercio paceño y ofrecer soluciones integrales a las familias bolivianas.

La remodelación demandó una inversión de 500.000 dólares, permitiendo presentar una propuesta renovada que abre espacio a nuevas oportunidades laborales y ofrece locaciones especialmente diseñadas para mejorar la comodidad y la experiencia de compra de sus visitantes.

El evento culminó con un emotivo brindis por el crecimiento de la empresa y por el desarrollo económico de la ciudad. El ritmo inolvidable de Octavia engalanó la velada inaugural de la ampliación de Multicenter en Irpavi.

0
Compartir


Ante el anuncio del cierre de operaciones de Manaco, la marca internacional Bata, anunció que continuará comercializado sus productos en Bolivia a través de un nuevo licenciatario local.

Así lo dio a conocer la marca, mediante un comunicado emitido por la directora Global de Comunicaciones Corporativas de Bata, Sarah Stocchetti.

“La red comercial de Bata mantendrá la atención a nivel nacional, poniendo a disposición del público sus diversas marcas de calzados. Nuestra compañía reafirma así su compromiso con el comercio formal, que genera empleo, aporta al Estado y protege al consumidor boliviano”, señala la nota.

Según Bata, quedarse en Bolivia es una decisión de confianza en el país, en su gente y en su capacidad de salir adelante. “Queremos seguir acompañando a las familias bolivianas con calzado de calidad”.

“Bata reconoce con gratitud el valor histórico de la actividad manufacturera del calzado en Bolivia, que forma parte de su trayectoria en el país, y manifiesta su voluntad de trabajar junto a las autoridades y al sector privado por una economía formal y productiva en esta su nueva etapa comercial”, concluye el comunicado.

The Bata Corporation es una empresa multinacional fabricante y de venta minorista de calzado, indumentaria y accesorios de moda de origen checo y con sede en Lausana, Suiza, reseña Internet.

En Bolivia, las marcas más reconocidas de Bata son los calzados Power, North Star y Bubble Gummers.

Bata cuenta con sucursales en siete departamentos del país y se comercializa a través de las tiendas Manaco, que anunció su cierre tras reportar un déficit sostenido, sobre todo durante 2026, que llegó a acumular pérdidas por Bs 130 millones.

0
Compartir

 

La cultura surcoreana ha ganado cada vez más espacio alrededor del mundo, reuniendo a multitudes en torno al K-pop y despertando el interés por diferentes aspectos de la vida en Corea del Sur. En América Latina, este fenómeno se refleja en la formación de comunidades de fans y en la búsqueda de experiencias que acercan a personas con intereses en común.

En este contexto, Samsung presenta el cuarto episodio de K-Connection, un videocast que recorre cinco países de la región para mostrar cómo los latinoamericanos viven la Hallyu, también conocida como la Ola Coreana.

Grabado en México, este capítulo explora la fuerza del K-pop y su influencia en la relación de los fans con la cultura surcoreana. Presentado por el creador de contenido chileno Kev Lehmann, cuenta con la participación de la influencer mexicana Jenny Hyung (@jennyhyung030), quien crea vídeos sobre K-pop. Juntos conversan sobre cómo esta afición se extiende a la gastronomía, los hábitos de consumo y los espacios de encuentro.

-       Cuarto capítulo: https://www.youtube.com/watch?v=kGgWuCiLSnk

El éxito internacional de los artistas y grupos de K-pop, que han convocado a grandes audiencias en escenarios de todo el mundo, es una de las expresiones más visibles de la Hallyu. Sin embargo, el alcance de este movimiento va más allá de la música: también inspira a los fans a descubrir nuevos sabores, aprender el idioma, seguir producciones audiovisuales y buscar experiencias que los acerquen a Corea del Sur.

“Para Samsung, esta conexión tiene un significado especial, porque la cultura coreana forma parte de nuestra propia historia. Este movimiento demuestra cómo la música y el entretenimiento pueden acercar a personas de distintos lugares, creando comunidades que comparten intereses y experiencias. Queremos formar parte de estas conversaciones”, afirma el director de Marketing de Samsung para América Latina, Renato Shiratsu.

De la pasión por la cultura coreana a la creación de comunidades

Uno de los momentos del capítulo lleva a Kev a Oppa Mart, una tienda en México dedicada a productos y experiencias relacionados con Corea del Sur. Durante la visita, el presentador conversa con su fundadora, Mitzi López, quien comparte cuáles son los artículos que despiertan mayor interés entre los consumidores.

La conversación también muestra cómo Oppa Mart ha trascendido su función comercial para convertirse en un punto de encuentro para los fans, con eventos temáticos y actividades dirigidas a clubes y comunidades interesadas en la Hallyu.

Esta dimensión comunitaria ayuda a comprender la expansión del movimiento. La afinidad por un artista o una canción puede ser el primer acercamiento, pero adquiere nuevas dimensiones cuando existen espacios para compartirla con otras personas.

Estos vínculos también trascienden generaciones. El K-pop ha conquistado a fans de distintas edades, y la historia de Jenny es un ejemplo. En el episodio, cuenta que la música le permitió acercarse a su madre, con quien comenzó a compartir artistas, canciones y momentos relacionados con el universo coreano.

Tecnología que acerca idiomas y culturas

La tecnología también tiene un papel práctico en este capítulo. En uno de los momentos de la conversación, Kev utiliza una Galaxy Tab S11 Ultra para traducir en tiempo real una pregunta formulada en coreano, facilitando la comunicación entre los participantes.

La situación ilustra cómo los dispositivos Galaxy pueden apoyar experiencias cotidianas y acercar a personas con distintas referencias culturales. En K-Connection, la tecnología no ocupa el centro de la conversación, sino que funciona como facilitadora de los encuentros.

“Es interesante observar cómo funciones como esta pueden formar parte de momentos tan distintos. Para muchos fans, el idioma siempre ha sido uno de los principales obstáculos para acercarse a la cultura coreana. Hoy es posible entender una pregunta en coreano al instante y responder en el propio idioma. Esto no sustituye las ganas de aprender, pero permite que la conversación comience desde ahora”, reflexiona el director de Marketing de Samsung.

El capítulo grabado en México forma parte del recorrido de K-Connection por cinco países de América Latina, cada uno dedicado a una expresión de la cultura surcoreana. La serie ya ha abordado los vínculos entre los K-Dramas y las telenovelas en Brasil, la influencia de la K-Care en Chile y la presencia del K-Dance en Colombia.

K-Connection está disponible en el canal de Samsung Bolivia en YouTube. Además, la serie cuenta con un portal dedicado a la cultura surcoreana, donde se reúnen historias, curiosidades y tendencias relacionadas con la Hallyu.

0
Compartir

 


4Geeks, la empresa de educación en tecnología e IA con más de 8000 egresados desde 2015, abrió hoy en Bolivia su serie de cursos de IA por profesión: AI for Marketing, AI for Sales, AI for HR, AI for Data Analysis y AI for Realtors.

Cada curso cambia la formación genérica en «prompts» por un programa práctico centrado en un solo trabajo: los participantes usan las aplicaciones de su profesión y crean asistentes de IA que ahorran tiempo desde la primera semana.

"Nadie se levanta con ganas de 'aprender IA'. Un reclutador quiere cubrir una vacante más rápido. Un agente inmobiliario quiere responder a cada cliente potencial antes que la competencia. Un especialista en marketing quiere la mejor campaña del año", afirmó Marcelo Ricigliano, cofundador y CEO de 4Geeks. "Por eso dejamos de enseñar IA en general y empezamos a enseñarla profesión por profesión. Llegas con tu trabajo real y te vas con un sistema que hace parte de él por ti".

LA BRECHA QUE DEJÓ LA FORMACIÓN GENÉRICA EN IA

En Bolivia, muchos profesionales ya abren un chatbot cada semana, pero pocos lo usan para sacar adelante su trabajo diario. Y la diferencia se paga: según PwC, los trabajadores con habilidades en IA ganan un 62% más que sus colegas en el mismo puesto, y LinkedIn calcula que el 70% de las habilidades de la mayoría de los empleos cambiará antes de 2030. La formación genérica no la cierra, porque un vendedor y un responsable de RR. HH. no necesitan la misma IA.

CINCO CURSOS, CINCO PROFESIONES

AI for Marketing: investigar audiencias, crear piezas fieles a la marca y conectar la IA con las plataformas de anuncios.

AI for Sales: investigar prospectos, personalizar el contacto a gran escala y mantener el CRM al día.

AI for HR: redactar descripciones de cargo inclusivas, crear planes de incorporación a 30, 60 y 90 días y un asistente que responde a los empleados a toda hora, con un uso responsable.

AI for Data Analysis: consultar datos en lenguaje natural, crear tableros y convertir el análisis en una recomendación clara.

AI for Realtors: redactar anuncios, responder al instante a cada interesado y automatizar el papeleo para centrarse en cerrar operaciones.

Los cursos duran de cuatro a cinco semanas, son en línea y no exigen programar. Incluyen una sesión individual con un instructor sénior, ayuda a toda hora de Rigobot, su tutor de IA, y un proyecto final que automatiza una tarea real del participante. Quienes lo completan reciben un certificado de 4Geeks, y se puede pagar en cuotas mensuales.

"La IA no viene a reemplazar a las personas, viene a potenciarlas", señaló Alejandro Sánchez, cofundador y director de Tecnología de 4Geeks. "Lo nuevo es que ahora podemos darle a cada profesión su propia caja de herramientas y actualizarla tan rápido como cambian las herramientas".

Las empresas también pueden formar a departamentos enteros en su propio itinerario o pedir a 4Geeks un curso a medida para otra área.

Los estudiantes de 4Geeks califican sus programas con 4,9 sobre 5 en Course Report y SwitchUp.

Los cinco cursos ya tienen inscripciones abiertas en 4geeks.com. Marcelo Ricigliano está disponible para entrevistas sobre la IA y el futuro del trabajo.

0
Compartir

 


Con el objetivo de reconocer y destacar el papel transformador de las mujeres emprendedoras bolivianas, en diversos rubros, Banco FIE a través de Tinka, llevó adelante el evento “Impacto que Inspira” en la ciudad de El Alto, evento que contó con la presencia de más de 70 mujeres emprendedoras, que tuvieron la oportunidad de conocer la trayectoria de tres reconocidas empresarias bolivianas que han consolidado sus negocios con pasión, resiliencia e innovación visibilizando el papel transformador de las mujeres en el ecosistema empresarial boliviano.

Cecilia Jauregui, fundadora y gerenta general de Innovaplast; Estela Tantacalle, CEO y cofundadora de Jaya Tejidos y Nardy Zuñagua, Gerenta general de Inplaz S.R.L; compartieron sus experiencias, logros, fracasos y desafíos que finalmente se convirtieron en oportunidades para alcanzar el éxito.

“El evento, fue un espacio de reflexión, inspiración y fortalecimiento del liderazgo para las mujeres emprendedoras que cada día buscan oportunidades para impulsar el crecimiento de sus negocios y desde Tinka desarrollamos una serie de acciones con ese propósito, porque el ecosistema emprendedor es femenino. Las emprendedoras de hoy se proyectan como las empresarias de mañana, fortalecidas por el acceso a oportunidades, servicios financieros y espacios de liderazgo que de manera permanente desarrolla el Banco” destacó Tamara Uriona, Supervisora de Gestión Tinka de Banco FIE.

Los aprendizajes e historias compartidas evidenciaron que el valor, la perseverancia, la valentía y también los fracasos pueden convertirse en oportunidades para inspirar a mujeres a seguir desarrollando sus emprendimientos.

“Para mí es importante destacar que llegamos a la ciudad de El Alto con un encuentro que puso en primer plano la perseverancia, la visión y el liderazgo de mujeres emprendedoras. Hoy conocimos las historias de tres jóvenes mujeres empresarias que, con valentía y resiliencia, convirtieron tropiezos en aprendizajes y su pasión en un motor de transformación. Y es que, cuando una mujer emprende, su impacto trasciende: cambia su propia historia y revoluciona la de toda su comunidad, porque detrás de cada emprendimiento con propósito, hay un impacto real en la vida de decenas de personas. Desde Banco FIE reafirmamos nuestro compromiso de seguir generando oportunidades donde las mujeres puedan brillar y liderar desde todos los espacios donde se encuentren”, destacó Karoline Terán, gerenta Nacional de Marketing Estratégico de Banco FIE.

“Impacto que Inspira” permitió reafirmar el compromiso de Banco FIE con la inclusión, la igualdad de género y el empoderamiento económico de las mujeres, en el marco de su Modelo de gestión y Liderazgo Marca Magenta.

0
Compartir

 

La Fraternidad Artística y Cultural “La Diablada" (FALCD) ha asumido el liderazgo de una estrategia institucional orientada a blindar la diablada como patrimonio indiscutible de Oruro.

Ante los constantes intentos de apropiación cultural externa, la institución orureña busca unificar a todos los sectores para activar mecanismos de defensa legal y salvaguarda internacional.

Un plan de salvaguardia es una herramienta de gestión que permite proteger el patrimonio cultural inmaterial y contribuir a su continuidad y transmisión a las nuevas generaciones. Para ello, establece una serie de acciones que pueden comprender la identificación, documentación, investigación, protección, promoción, valoración y transmisión de los conocimientos, prácticas y expresiones culturales que dan vida a una manifestación patrimonial.

En el caso del Carnaval de Oruro, este instrumento adquiere especial importancia, pues su riqueza cultural también se expresa en las distintas especialidades de danza y en las instituciones que las mantienen vivas. Cada una posee una historia, conocimientos, formas de organización, elementos rituales y expresiones artísticas particulares que requieren medidas de salvaguardia acordes con sus características.

“Por ello, la Fraternidad Artística y Cultural ‘La Diablada’ considera necesario desarrollar su propio plan, no como un esfuerzo aislado, sino como una contribución al proceso colectivo de salvaguardia del Carnaval de Oruro. El propósito es reconocer nuestra riqueza cultural, identificar los desafíos que enfrenta y establecer acciones concretas que permitan transmitir este legado a las futuras generaciones, manteniendo viva su esencia y su vínculo con la devoción a la Virgen del Socavón”, explicó el responsable de la Unidad de Cultura de la FACLD, Miguel Ángel Foronda.

El además historiador e investigador explicó que la Frater fue una de las instituciones que contribuyó al proceso de proclama del Carnaval de Oruro como Obra Maestra del Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad. Con la responsabilidad asumida frente al Carnaval de Oruro, la institución, encabezada por su presidente Edson Orellana Castillo, comenzó la elaboración del Plan de Salvaguardia.

Este proceso estará liderado por la Unidad de Cultura, a cargo de Miguel Foronda. El objetivo de esta iniciativa es alinear la labor con los principios de la Convención de la UNESCO de 2003 para la Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial.

“A lo largo de nuestros 82 años de historia, la Fraternidad ha desarrollado numerosas acciones artísticas, culturales y devocionales que han contribuido a mantener viva la Diablada. El desafío ahora es sistematizar estos esfuerzos, identificar los riesgos y establecer líneas de acción que fortalezcan su transmisión a las nuevas generaciones”, puntualizó Foronda.

Como institución vinculada a una de las danzas emblemáticas del Carnaval de Oruro como es la diablada, la Frater asumió el compromiso de aportar a su continuidad y de generar una experiencia que pueda servir de referencia para otros conjuntos folklóricos.

Estas acciones resultan especialmente importantes frente a los desafíos de la globalización y a los riesgos de banalización, distorsión o uso indiscriminado del patrimonio cultural, que exigen una gestión responsable, participativa y sostenida en el tiempo.


En ese sentido, la Fraternidad Artística y Cultural “La Diablada” se encuentra en una etapa preliminar de elaboración de su Plan de Salvaguardia. Para iniciar este proceso, entre otras actividades, se organizó un conversatorio virtual con la participación de dos expertos en la temática, el investigador David Aruquipa y el antropólogo e investigador Johnny Guerreros.

A partir del diálogo y el análisis, generados en este espacio, se han ido fortaleciendo las líneas de acción que orientarán el trabajo de aquí en adelante. Estas implican, esencialmente, desarrollar un trabajo de campo con danzarines, directivos, exdirectivos, investigadores, mascareros, bordadores, músicos y otros actores fundamentales para la vida de la Fraternidad.

Esta etapa permitirá recoger experiencias, conocimientos y reflexiones desde los propios protagonistas, para posteriormente encarar un proceso de reflexión interna. Una vez concluido el trabajo de campo, se realizará la sistematización de la información y la redacción del Plan de Salvaguardia, para finalmente socializarlo con la membresía y someterlo a su consideración y aprobación.

Los orígenes de la Diablada deben comprenderse a partir de un proceso histórico complejo, en el que confluyen las prácticas rituales de los pueblos indígenas de la región, las transformaciones producidas durante la Colonia y la incorporación de elementos de la tradición católica. Oruro constituye un espacio ceremonial de larga data, cuya riqueza simbólica permite comprender parte de los antecedentes culturales de esta danza. Sin embargo, es importante distinguir entre los antecedentes prehispánicos, las tradiciones mitológicas y los registros históricos que permiten documentar su evolución.

En el ámbito mitológico, destacan la leyenda de las cuatro plagas: la hormiga, el lagarto, la víbora y el sapo. También las narraciones vinculadas al Chiru Chiru y al Nina Nina, que forman parte del imaginario cultural y religioso de Oruro.

Estos relatos expresan procesos de encuentro, transformación y articulación entre distintas matrices culturales y visiones del mundo, que con el tiempo contribuyeron a configurar la identidad de la Diablada y su vínculo con la devoción a la Virgen del Socavón.

“Para profundizar en esta historia, contamos con distintas fuentes que merecen ser estudiadas y contrastadas: piezas antiguas conservadas en espacios como el Museo Antropológico Eduardo López Rivas, testimonios y colecciones de artesanos, así como documentos, fotografías, vestimentas y reliquias custodiadas por familias que han mantenido viva la tradición durante generaciones. Precisamente, uno de los desafíos de la salvaguardia consiste en reunir, documentar y estudiar estas evidencias para comprender mejor la evolución de la danza, reconocer los aportes de sus protagonistas y transmitir este legado a las nuevas generaciones”, añadió Foronda.

Resaltó que la danza de la Diablada es un patrimonio vivo que ha evolucionado a lo largo del tiempo de acuerdo con los contextos sociales, económicos y culturales. No se trata de una pieza de museo que permanece estática; sin embargo, su transformación no significa una desconexión de sus raíces.

“En el caso de nuestra Fraternidad, esta esencia está estrechamente vinculada con tres aspectos fundamentales: la ritualidad, la devoción a la Virgen del Socavón y la representación del relato de los siete pecados capitales. Este último cuenta con un guion propio de la institución, utilizado desde la década de 1940 y elaborado tomando como base el relato que ya practicaba la Gran Tradicional Auténtica Diablada Oruro”, detalló.

En el ámbito coreográfico, la Frater ha realizado aportes a partir de la estructura básica que caracteriza a la danza de la Diablada, mediante la creación de coreografías estacionarias y de desplazamiento. Asimismo, durante la segunda mitad del siglo XX incorporó elementos como la cueca estilizada, la cacharpaya y el denominado carnavalito. También, en respuesta a los cambios sociales y a una mayor participación de la mujer en la danza, se incorporaron personajes como la Diablesa y la China Diabla, además de otros como el Ñaupa Diablo y el Tío de la Mina.



En cuanto a la vestimenta, los aportes también han sido importantes: el uso de pañuelos centrales bordados y de doble cara en los laterales, la careta con cuernos retorcidos, la recuperación del uso de la mascarilla y la incorporación de espuelas en las chinas diablas, entre otros elementos.

Son numerosos los aportes y transformaciones que forman parte de la historia de la institución y que difícilmente pueden describirse en un espacio tan breve. Precisamente, uno de los propósitos del Plan de Salvaguardia es recoger, documentar y valorar estos conocimientos y experiencias, para contribuir a su conservación, transmisión y difusión entre las nuevas generaciones.

Foronda considera que los conflictos relacionados con la propiedad intelectual y la apropiación cultural internacional pueden afectar la preservación de la Diablada cuando se desconoce, minimiza o distorsiona su trayectoria histórica y el vínculo que mantiene con Oruro y con el Carnaval.

Estas situaciones pueden generar controversias sobre el origen de la danza, sus personajes, su música, su vestimenta y otros elementos que forman parte de su identidad, debilitando el reconocimiento de sus portadores y de las instituciones que han contribuido a mantenerla viva a lo largo de generaciones.

Frente a ello, para la institución es fundamental fortalecer la investigación histórica, la documentación y la difusión de fuentes que permitan sustentar nuestros antecedentes y aportes culturales. Asimismo, considera necesario promover el reconocimiento de la procedencia de los elementos culturales y el respeto a las comunidades y colectivos que los mantienen vivos. Esto requiere comprender que la salvaguardia no debe convertirse en un instrumento de confrontación entre pueblos, sino en una vía para promover el respeto mutuo, el reconocimiento de las trayectorias históricas y la protección responsable del patrimonio cultural.

“Como Fraternidad Artística y Cultural ‘La Diablada’, asumimos el desafío de documentar y difundir nuestra historia, contribuyendo a la salvaguardia de una de las expresiones más emblemáticas del Carnaval de Oruro”, sostuvo Foronda.

//FOTOS: FALCD//

0
Compartir


PIL Bolivia, en alianza estratégica con el Banco de Alimentos, realizó una acción solidaria en beneficio de la niñez. La compañía donó un total de 40.400 raciones de leche (equivalentes a más de 10.000 litros) destinadas a 69 instituciones de asistencia infantil a nivel nacional.

Entre los centros beneficiados destacan las fundaciones Uriel e Irpawi, en La Paz; las fundaciones Cayudi y Amor sin Condición, en Santa Cruz; las fundaciones Unisol y Servicio con Amor, en Cochabamba. A ellas se sumaron el Centro Santa Úrsula en Oruro y distintas instituciones de Sucre, Potosí, Beni y Tarija que trabajan en favor de la niñez vulnerable.

Las entregas se llevaron a cabo en el marco del Día Nacional de la Leche que desde el 2014 se recuerda en Bolivia cada 26 de octubre. Esta fecha promueve el consumo de leche como parte de una alimentación balanceada, por ser una fuente importante de proteínas y calcio, especialmente en la etapa de crecimiento.

“La leche es un alimento que aporta proteínas, calcio, vitaminas y otros nutrientes importantes para el organismo, siendo fundamental para las personas de diferentes edades, y más aún para los niños en etapa de crecimiento. Más allá de entregar un producto, nuestro verdadero compromiso consiste en poner la nutrición al alcance de quienes más lo necesitan”, señaló Shadyah Eid, Gerente de Marketing de PIL Bolivia.

En total más de 10.500 niñas y niños se beneficiaron con la donación de las raciones de leche, las cuales estuvieron acompañadas de un delicioso panetón PIL. Además, durante las actividades de entrega, los menores disfrutaron de un ambiente festivo con música, baile y concursos.

“PIL Bolivia es un aliado fundamental para nuestra Fundación y se ha mantenido durante las gestiones 2025 y 2026 como nuestro principal donante, tanto en cantidad como en variedad de productos. Destacamos su iniciativa de promover con donaciones el Día Nacional de la Leche, así como su apoyo a nuestros programas Mercados, Voluntariado Corporativo y Semillas”, dijo Nicole Guerrero Ruiz, Presidenta del Banco de Alimentos de Bolivia.

Bajo su propósito corporativo Crecemos juntos alimentando a Bolivia, PIL reafirma su compromiso con el bienestar de las familias del país. El Día Nacional de la Leche representa una oportunidad para recordar el valor nutricional de este alimento y, al mismo tiempo, compartir con quienes más lo necesitan.

0
Compartir


¿Alguna vez se han preguntado cómo sería contar su historia desde antes de nacer? "La mujer que iba a todas partes" es una comedia irreverente y profundamente humana que responde a esta pregunta. La obra, escrita, dirigida y protagonizada por Graciela Tamayo, invita al público a un viaje alucinante que comienza en el útero materno y explora, con un humor afilado, las complejidades de la familia, la pobreza, el machismo y la política boliviana.

La trama sigue a una protagonista que, desde su etapa como una "espermatozoide disidente" que odia el blanco, un cigoto planificado "a medias", una mórula fiestera y una feta que realiza un "focus group" con el público para sobrevivir a la falta de dinero, nos demuestra que la vida es una tragicomedia desde el primer instante. A través de anécdotas desternillantes (como ir a puertear con la mamá en los conciertos, las marchas sociales o las fiestas gratuitas como bodas, prestes y “quinces”), la obra reflexiona sobre la precariedad y la resiliencia, demostrando que, incluso en los escenarios más vulnerables, el humor y la crítica social son las mejores herramientas de supervivencia.

Una dupla de lujo: trayectoria y tecnología en escena

El montaje destaca no solo por su potente texto y actuación, sino también por su despliegue visual. La obra cuenta con el trabajo de Israel Alberto Mayta en la realización de video, mapping, proyecciones y actuación. Mayta, conocido por su trabajo en compañías como Teatro Feroz y su enfoque en la "videoturgia" (dramaturgia de la video escena), aporta una dimensión multimedia que potencia el surrealismo y la comicidad de la historia.

Por su parte, Graciela Tamayo Rocha celebra más de 20 años de trayectoria artística en teatro, cine y televisión. Ganadora de múltiples premios, incluyendo el Premio Nacional de Teatro Peter Travesí (en dos ocasiones) y reconocimientos FOCUART, Tamayo es una figura clave en la creación escénica boliviana, destacando por su enfoque en la deconstrucción del patriarcado y los derechos humanos. Con esta obra, bajo el sello de su compañía Tamayo Producciones, reafirma su capacidad de generar un teatro que incomoda, divierte y deja huella.

Ficha del Estreno

  • Obra: "La mujer que iba a todas partes"
  • Autoría, dirección y actuación: Graciela Tamayo Rocha
  • Realización: Tamayo Producciones
  • Video, mapping, proyecciones y actuación: Israel Alberto Mayta
  • Fechas: Viernes 6 y sábado 7 de noviembre
  • Hora: 19:30 hrs.
  • Lugar: Sultana Café - Arte (Av. Ecuador, esq. Belisario Salinas)
  • Entrada: 60 Bs. (Incluye una bebida de cortesía)
  • Reservas: A través del link https://wa.me/79671606, al número 67311194 (WhatsApp) o por mensaje directo a las redes de la artista.

Sobre Graciela Tamayo Rocha
Actriz, creadora escénica, gestora cultural y comunicadora social con más de dos décadas de experiencia. Licenciada en Comunicación Social y con una Maestría en Comunicación e Imagen Institucional, ha desarrollado una prolífica carrera en teatro, cine y televisión. Es directora de Tamayo Producciones y ha sido galardonada con premios nacionales por obras como La Policía también llora y El amor se ha estido.

Sobre Israel Alberto Mayta
Artista multidisciplinario boliviano dedicado al teatro y la creación audiovisual. Compositor de videoturgia, integra montajes escénicos con herramientas digitales y narrativa audiovisual. Ha colaborado con destacadas compañías del medio como Teatro Feroz, Mímesis Teatro y Tamayo Producciones.

Contacto de Prensa: 67311194

gratamaro@gmail.com

redes sociales

Facebook @tamayoproducciones @gracielatamayo

Instagram:  @graciela_tamayo_rocha

Tik Tok: @chelitatamayo

 

0
Compartir
Entradas antiguas Inicio

Cinemateca Boliviana

Cinemateca Boliviana

POSTÚLATE HASTA EL 22 DE NOVIEMBRE

POSTÚLATE HASTA EL 22 DE NOVIEMBRE

AVISOS CLASIFICADOS

AVISOS CLASIFICADOS

SAMSUNG

Entradas Populares

  • TERRENO EN VENTA EN COTA COTA
    Gran oportunidad de inversión en la zona sur de La Paz. Lote de Terreno de 768 m2 en venta. Ubicado en la Urbanización Tres Marías de Co...
  • Las 50 marcas más elegidas por los hogares bolivianos consolidan su liderazgo en un consumidor cada vez más racional
    El estudio WP Numerator Brand Footprint Bolivia Edición 2026, muestra que las marcas líderes de consumo masivo continúan fortaleciendo su po...
  • Reconstruyendo Bolivia: Un concurso para enfrentar la crisis económica mediante el emprendimiento
    Frente a la compleja situación económica que atraviesa Bolivia, caracterizada por el incremento de precios, la escasez de dólares y el impac...
  • Sinfónica Chuquiago y Jedi Academy Bolivia presentan: Halloween Spooktacular, una noche épica de terror y fantasía
    La Sinfónica Chuquiago, bajo la dirección del maestro Christian Asturizaga, y la Jedi Academy Bolivia se unen para presentar «Sinfónica de P...
  • Día Nacional de la Leche: PIL Bolivia dona más de 10.000 litros de leche a niñas y niños de 69 instituciones
    PIL Bolivia, en alianza estratégica con el Banco de Alimentos, realizó una acción solidaria en beneficio de la niñez. La compañía donó un to...

Buscar:

SÍGUENOS

  • Facebook
  • YOUTUBE
  • TIKTOK
Logo Ventajas Digital
Ventajas Digital Profesionales - Emprendedores

BOLETÍN IMPRESO (ARCHIVO 2015 - 2017)

BOLETÍN IMPRESO (ARCHIVO 2015 - 2017)

CÁMARA MEDIOS DIGITALES LA PAZ

CÁMARA MEDIOS DIGITALES LA PAZ
Copyright © 2021 VentajasDigital

Created By ThemeXpose